2016年11月24日,上汽集團(tuán)“技師創(chuàng)新之家”在上柴股份培訓(xùn)中心舉辦了“智·享創(chuàng)新論壇”上柴專場研討活動(dòng)。上海市技師協(xié)會(huì)汽車分會(huì)會(huì)長徐小平及副會(huì)長任建新、單國湧、陸恩斌、陳軍、周巍、季勇,上柴股份人力資源部、總經(jīng)理工作部部長徐文彥、制造部部長劉建超,以及上柴首席技師、維修類高技能人才,共43人參加了研討活動(dòng)。會(huì)議由上柴股份人力資源部、總經(jīng)理工作部部長徐文彥主持。
上柴股份技能大師任建新率先介紹《上柴股份首席技師工作室開展情況》。從2011年全市開展第一批首席技師千人計(jì)劃開始,通過上級(jí)主管部門的申報(bào)和評(píng)審,上柴目前擁有1個(gè)上海市技能大師工作室,5個(gè)上海市首席技師工作室和1個(gè)楊浦區(qū)首席技師工作室。七個(gè)技師工作室各專所長,各具特色。
上海市技師協(xié)會(huì)汽車分會(huì)會(huì)長徐小平發(fā)表了《技能工作室的人才培養(yǎng)》主題演講。他以制造業(yè)先進(jìn)工藝開篇,引發(fā)大家思考:傳統(tǒng)制造變智能制造,到底還缺些什么?徐小平認(rèn)為要補(bǔ)齊“4+1”的短板,即精細(xì)加工、精細(xì)裝配、精細(xì)檢測、精細(xì)化材料熱處理,外加高精度傳感器研發(fā),只有解決了這些短板,才能制造出精品。在介紹工作室人才培養(yǎng)模式時(shí),徐小平指出要構(gòu)建“X+1”的模式(“X+1”是指在熟知廣泛知識(shí)面的基礎(chǔ)上,具備一項(xiàng)與眾不同的技能特長,努力成為某一領(lǐng)域中的專家)。徐小平用通俗易懂的語言告誡大家要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)與思考、實(shí)踐與總結(jié)、反思與補(bǔ)救的良好習(xí)慣,在創(chuàng)新工作中更要鍛煉突破自我的勇氣,培養(yǎng)破解難題的能力,在引進(jìn)中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中超越。在談到“工匠精神”時(shí),不久前榮獲“上海工匠”的徐小平強(qiáng)調(diào),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,做事不能光憑感覺,要靠數(shù)據(jù)說話,還要在工作中擁有精雕細(xì)琢的精神和精益求精的態(tài)度。最后,徐小平用《易經(jīng)》中的乾卦來啟迪人生,有很多可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。聆聽者受益匪淺,演講中博得一次次掌聲。
徐小平在互動(dòng)尾聲留給大家一道課題:如何利用設(shè)備故障歷史報(bào)修數(shù)據(jù),建立設(shè)備維修智能診斷系統(tǒng),來大幅提升維修效率和維修質(zhì)量?希望未來能與上汽同行共同探討。
附:上柴技師工作室主要業(yè)績
任建新技能大師工作室以自主創(chuàng)新為方向,服務(wù)前方為己任,主攻刀具和工裝夾具的設(shè)計(jì)與改進(jìn);
彭曉駿技師工作室以解決一線技術(shù)難題和新產(chǎn)品樣試為突破口;
陳尹技師工作室以零缺陷防錯(cuò)和持續(xù)改善為主攻方向;
張愛明技師工作室以裝配生產(chǎn)線持續(xù)改善為抓手;
崔柳青技師工作室側(cè)重處理市場上疑難雜癥,為售后服務(wù)現(xiàn)場提供技術(shù)支持;
曹恒海技師工作室聚焦發(fā)動(dòng)機(jī)故障分析與改進(jìn);
周志培技師工作室重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)特有工種技能人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)。