2016年11月24日，上汽集團(tuán)“技師創(chuàng)新之家”在上柴股份培訓(xùn)中心舉辦了“智·享創(chuàng)新論壇”上柴專場研討活動(dòng)。上海市技師協(xié)會(huì)汽車分會(huì)會(huì)長徐小平及副會(huì)長任建新、單國湧、陸恩斌、陳軍、周巍、季勇，上柴股份人力資源部、總經(jīng)理工作部部長徐文彥、制造部部長劉建超，以及上柴首席技師、維修類高技能人才，共43人參加了研討活動(dòng)。會(huì)議由上柴股份人力資源部、總經(jīng)理工作部部長徐文彥主持。

上柴股份技能大師任建新率先介紹《上柴股份首席技師工作室開展情況》。從2011年全市開展第一批首席技師千人計(jì)劃開始，通過上級(jí)主管部門的申報(bào)和評(píng)審，上柴目前擁有1個(gè)上海市技能大師工作室，5個(gè)上海市首席技師工作室和1個(gè)楊浦區(qū)首席技師工作室。七個(gè)技師工作室各專所長，各具特色。

上海市技師協(xié)會(huì)汽車分會(huì)會(huì)長徐小平發(fā)表了《技能工作室的人才培養(yǎng)》主題演講。他以制造業(yè)先進(jìn)工藝開篇，引發(fā)大家思考：傳統(tǒng)制造變智能制造，到底還缺些什么？徐小平認(rèn)為要補(bǔ)齊“4+1”的短板，即精細(xì)加工、精細(xì)裝配、精細(xì)檢測、精細(xì)化材料熱處理，外加高精度傳感器研發(fā)，只有解決了這些短板，才能制造出精品。在介紹工作室人才培養(yǎng)模式時(shí)，徐小平指出要構(gòu)建“X+1”的模式（“X+1”是指在熟知廣泛知識(shí)面的基礎(chǔ)上，具備一項(xiàng)與眾不同的技能特長，努力成為某一領(lǐng)域中的專家）。徐小平用通俗易懂的語言告誡大家要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)與思考、實(shí)踐與總結(jié)、反思與補(bǔ)救的良好習(xí)慣，在創(chuàng)新工作中更要鍛煉突破自我的勇氣，培養(yǎng)破解難題的能力，在引進(jìn)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中超越。在談到“工匠精神”時(shí)，不久前榮獲“上海工匠”的徐小平強(qiáng)調(diào)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，做事不能光憑感覺，要靠數(shù)據(jù)說話，還要在工作中擁有精雕細(xì)琢的精神和精益求精的態(tài)度。最后，徐小平用《易經(jīng)》中的乾卦來啟迪人生，有很多可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。聆聽者受益匪淺，演講中博得一次次掌聲。

徐小平在互動(dòng)尾聲留給大家一道課題：如何利用設(shè)備故障歷史報(bào)修數(shù)據(jù)，建立設(shè)備維修智能診斷系統(tǒng)，來大幅提升維修效率和維修質(zhì)量？希望未來能與上汽同行共同探討。

附：上柴技師工作室主要業(yè)績

任建新技能大師工作室以自主創(chuàng)新為方向，服務(wù)前方為己任，主攻刀具和工裝夾具的設(shè)計(jì)與改進(jìn)；

彭曉駿技師工作室以解決一線技術(shù)難題和新產(chǎn)品樣試為突破口；

陳尹技師工作室以零缺陷防錯(cuò)和持續(xù)改善為主攻方向；

張愛明技師工作室以裝配生產(chǎn)線持續(xù)改善為抓手；

崔柳青技師工作室側(cè)重處理市場上疑難雜癥，為售后服務(wù)現(xiàn)場提供技術(shù)支持；

曹恒海技師工作室聚焦發(fā)動(dòng)機(jī)故障分析與改進(jìn)；

周志培技師工作室重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)特有工種技能人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)。